鉅大鋰電 | 點(diǎn)擊量:0次 | 2012年04月20日
血鉛事件下鉛酸蓄電池企業(yè)的出路
近年來,國內(nèi)鉛酸蓄電池企業(yè)頻頻發(fā)生血鉛中毒事故,引發(fā)一片“關(guān)停”和“整頓”聲,在這種形勢下,鉛酸蓄電池企業(yè)紛紛尋找新的出路,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)集約式發(fā)展,進(jìn)軍鋰離子電池等新型電池領(lǐng)域都成為眾多鉛酸蓄電池企業(yè)思考的方向。
根據(jù)工信部下達(dá)的“十二五”規(guī)劃,鉛蓄電池淘汰落后產(chǎn)能具體任務(wù)為746萬千伏安時(shí)。鉛酸蓄電池企業(yè)轉(zhuǎn)型已是勢在必行。而如何在業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品選擇、技術(shù)研發(fā)、管理體系等方面進(jìn)行調(diào)整,成了鉛酸蓄電池企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。目前,鉛酸蓄電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的思路主要有以下幾個(gè)方面。
1、降低污染,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)
目前,國內(nèi)鉛酸蓄電池行業(yè)的生產(chǎn)極板企業(yè)與生產(chǎn)鉛酸蓄電池企業(yè)是分開經(jīng)營模式,導(dǎo)致污水排放量大、能源消耗嚴(yán)重、鉛塵排放量大等問題。因此,優(yōu)勢企業(yè)宜將鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上游原材料和下游組裝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和改善,減少污染,降低環(huán)保成本。而國內(nèi)造成污染的最主要原因就是鉛蓄電池的回收環(huán)節(jié)沒有做好,所以電池廠商應(yīng)注重廢舊電池以及再生鉛的回收,加強(qiáng)廢棄電池回收工作,從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),打造“生產(chǎn)-銷售-回收-再生產(chǎn)”的封閉循環(huán)生產(chǎn)模式。在減少污染的同時(shí)實(shí)現(xiàn)原材料的低成本有效供給。
2、整合資源,實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化發(fā)展。
政府對鉛酸蓄電池企業(yè)的整頓迫使很多不規(guī)范的小企業(yè)被關(guān)停、整治,一定程度上遏制了行業(yè)的惡性競爭,同時(shí)關(guān)停的小企業(yè)也留下了一定的市場空白。可以預(yù)見,未來行業(yè)將更加規(guī)范,業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利能力也有望提升。優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)該緊抓機(jī)遇,借助政府整治力量引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),通過購買被關(guān)閉的小企業(yè),整合資源,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占市場份額,進(jìn)行集約化、規(guī)模化以及專業(yè)化發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí),提升產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
3、開發(fā)鋰離子電池等新能源電池
隨著國家對新能源產(chǎn)業(yè)的大力支持,新能源電池已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。而目前鋰離子動(dòng)力電池以及鎳氫電池因其特有的優(yōu)勢,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。鉛酸蓄電池企業(yè)可運(yùn)用原有的資源與實(shí)力,進(jìn)軍鋰離子電池以及鎳氫電池等新型電池領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步占據(jù)更為廣闊的市場。
國家對鉛酸蓄電池企業(yè)的大力整頓,必將推進(jìn)鉛酸蓄電池行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范。對鉛酸蓄電池企業(yè)來說既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。只有緊緊抓住機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。在眾多轉(zhuǎn)型路線中,業(yè)界普遍認(rèn)為,轉(zhuǎn)投鋰離子電池研發(fā)將是目前鉛酸蓄電池企業(yè)較有發(fā)展前景的路徑。
根據(jù)工信部下達(dá)的“十二五”規(guī)劃,鉛蓄電池淘汰落后產(chǎn)能具體任務(wù)為746萬千伏安時(shí)。鉛酸蓄電池企業(yè)轉(zhuǎn)型已是勢在必行。而如何在業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品選擇、技術(shù)研發(fā)、管理體系等方面進(jìn)行調(diào)整,成了鉛酸蓄電池企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。目前,鉛酸蓄電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的思路主要有以下幾個(gè)方面。
1、降低污染,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)
目前,國內(nèi)鉛酸蓄電池行業(yè)的生產(chǎn)極板企業(yè)與生產(chǎn)鉛酸蓄電池企業(yè)是分開經(jīng)營模式,導(dǎo)致污水排放量大、能源消耗嚴(yán)重、鉛塵排放量大等問題。因此,優(yōu)勢企業(yè)宜將鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上游原材料和下游組裝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和改善,減少污染,降低環(huán)保成本。而國內(nèi)造成污染的最主要原因就是鉛蓄電池的回收環(huán)節(jié)沒有做好,所以電池廠商應(yīng)注重廢舊電池以及再生鉛的回收,加強(qiáng)廢棄電池回收工作,從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),打造“生產(chǎn)-銷售-回收-再生產(chǎn)”的封閉循環(huán)生產(chǎn)模式。在減少污染的同時(shí)實(shí)現(xiàn)原材料的低成本有效供給。
2、整合資源,實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化發(fā)展。
政府對鉛酸蓄電池企業(yè)的整頓迫使很多不規(guī)范的小企業(yè)被關(guān)停、整治,一定程度上遏制了行業(yè)的惡性競爭,同時(shí)關(guān)停的小企業(yè)也留下了一定的市場空白。可以預(yù)見,未來行業(yè)將更加規(guī)范,業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利能力也有望提升。優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)該緊抓機(jī)遇,借助政府整治力量引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),通過購買被關(guān)閉的小企業(yè),整合資源,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占市場份額,進(jìn)行集約化、規(guī)模化以及專業(yè)化發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí),提升產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
3、開發(fā)鋰離子電池等新能源電池
隨著國家對新能源產(chǎn)業(yè)的大力支持,新能源電池已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。而目前鋰離子動(dòng)力電池以及鎳氫電池因其特有的優(yōu)勢,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。鉛酸蓄電池企業(yè)可運(yùn)用原有的資源與實(shí)力,進(jìn)軍鋰離子電池以及鎳氫電池等新型電池領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步占據(jù)更為廣闊的市場。
國家對鉛酸蓄電池企業(yè)的大力整頓,必將推進(jìn)鉛酸蓄電池行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范。對鉛酸蓄電池企業(yè)來說既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。只有緊緊抓住機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。在眾多轉(zhuǎn)型路線中,業(yè)界普遍認(rèn)為,轉(zhuǎn)投鋰離子電池研發(fā)將是目前鉛酸蓄電池企業(yè)較有發(fā)展前景的路徑。